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En “PULSO PYME” y en “CONSULTORÍA E INGENIERÍA”, estamos siempre interesados en ofrecerles a nuestros importantes lectores y amigos la posibilidad de tener información confiable y aplicable para la mejora continua de sus empresas y operaciones.

Esta información, les permitirá mejorar continuamente en todas sus actividades y aspectos gerenciales, administrativos, operativos o de liderazgo.

consultoria e ingenieria

Pulso PyME

 

 

 

 

Es por esta importante razón que hemos desarrollado está importante alianza estratégica con la empresa “DIALOGÜS” para que ustedes, independientemente del tamaño de su organización, puedan acceder a nuevas opciones de Innovación, Creatividad, Calidad, Crecimiento, Sustentabilidad y Productividad.

Consideramos que las credenciales de su director general, Arturo Longares y de sus más cercanos colaboradores, como: Fernando García y Carmen Herreras,, y el concepto empresarial que han desarrollado desde la fundación de la empresa, estamos seguros que tendrán gran aceptación con nuestros lectores y amigos.

Es importante que a continuación presentemos algunos de los antecedentes destacados de la empresa  “DIALOGÜS”, nuestra nueva aliada estratégica.

ANTECEDENTES DE DIALOGÜS

¿Quiénes somos?

Somos una firma de consultoría integral con cinco años de experiencia y formamos parte de Grupo Salinas.

Agregamos valor de manera sostenida a través de nuestros servicios, metodologías innovadoras y prácticas de negocio efectivas, que responden de manera ágil a los desafíos cambiantes del entorno o necesidades puntuales de nuestros clientes.

Creemos en la confianza como base para lograr relaciones sólidas entre los miembros de una organización y sabemos cómo construirla.

Misión 

Desarrollamos lo mejor que nuestros clientes tienen, mediante metodologías innovadoras volviéndolos más rentables y felices.

Visión 

Reinventamos la consultoría, haciéndola accesible y contribuyendo al crecimiento y permanencia de las pymes en el mercado.

Nuestras divisiones y servicios 

Estrategia = ¿Qué voy hacer?

Te brindamos el apoyo y el acompañamiento para desarrollar la metodología estructural y las tácticas necesarias para posicionar a tu empresa como líder en su ramo.

Capital Humano = ¿Quién lo va hacer?

Te apoyamos a identificar, desarrollar y aplicar herramientas y metodologías que permitan desarrollar de forma individual y grupal las habilidades de tus colaboradores para que puedas contar con líderes y un semillero de talento.

Procesos = ¿Cómo lo voy hacer?

Te apoyamos en el levantamiento, identificación y evaluación del ambiente de control interno de tu empresa con el objetivo de sensibilizar a los dueños de procesos en temas relacionados con riesgos y fomentar una cultura de administración de riesgos.

Comunicación = ¿Cómo lo difundo?

Abrimos nuevos canales internos y externos de comunicación que servirán de enlace con todas las personas que tienen relación con tu negocio y así puedas identificar áreas de oportunidad.

Para finalizar, te comento que para cualquier comentario, consulta o pregunta que tengas sobre los servicios de “DIALOGÜS”, de “PULSO PYME” o de “CONSULTORÍA E INGENIERÍA”, ponte en contacto conmigo y gustosamente te contestaremos a la brevedad posible.

 

Jacobo Neuman

Sobre el Autor

Jacobo Neuman

Jacobo es Ingeniero Mecánico y Electricista por la Universidad Iberoamericana, Maestro en Ingeniería con especialidad en Análisis de Operaciones en la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas por la Universidad de Wisconsin, Milwaukee en los Estados Unidos de Norteamérica; Maestro en Administración de Empresas por la Escuela de Graduados del Campus de la Ciudad de México, del ITESM. En esta última institución concluyó satisfactoriamente el Doctorado en Administración dentro de un programa que se imparte conjuntamente con la Universidad de Texas, en Austin. Cursó en CANACINTRA el programa para ser considerado como consultor PYME y ha sido Líder de Proyecto en la Acelerador del Tec. Durante una época se desempeñó como Maestro de tiempo completo en la División de Ingeniería y en la Escuela de Graduados del ITESM en donde ha sido reconocido varias veces como el “Mejor Profesor de la Escuela”. Ha dictado innumerables cursos a nivel Licenciatura, Maestría y Diplomado, ha impartido muchas conferencias y desarrollado múltiples proyectos de Consultoría y Capacitación referentes a temas relacionados con la Calidad Total, Control Estadístico del Proceso, Aseguramiento de la Calidad, Planeación Estratégica y Administración de Operaciones y de la Cadena de Valor, entre otros. Esto último tanto en el Tec, para empresas manufactureras o de servicios, como también en la Universidad Anáhuac. En lo que respecta a su desarrollo profesional, ha desempeñado diferentes puestos directivos en organizaciones industriales y comerciales. Actualmente también dirige sus propias empresas Joega Industrial, PULSO PYME y Consultoría e Ingeniería S.C. Ha colaborado tiempo completo en otras organizaciones como: Palacio de Novias, Astronautics Corporation of America, Cadenas México S.A., Citibank México, S.A Tecnológico de Monterrey, y en el Grupo Industrial Feld, donde fue Gerente General de la empresa siderúrgica “Siderúrgica y Maquinaria SA”. También ha sido invitado por NAFINSA para ser Líder de Proyecto en diferentes Asistencias Técnicas y como instructor. Consultas o comentarios para Jacobo: Mail: jacobo@pulsopyme.com o jacobo.neuman@gmail.com Páginas de Internet: www.consultoriaeingenieria.org y www.pulsopyme.com Si les urge curarse: 55 5419 5914. (Todavía estoy en México…)
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