¡Lástima! ¡Sabes, ya empezó el año!
En esta ocasión, queremos felicitar a todos los empresarios, sean estos de las NUEVAS, MICRO, PYMES o GRANDES EMPRESAS y sus colaboradores, que SÍ participaron con nosotros en el “TALLER DE AUTODIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2026” que llevamos a cabo el pasado 12 de Enero del presente mes.
La camaradería, y el “NETWORKING”, que se generó al participar, con los aperitivos y después durante la comida que siguió al finalizar el taller fue increíble.
Los asistentes que participaron pudieron identificar “ÁREAS DE OPORTUNIDAD (CONFLICTIVAS O PROBLEMATICAS SISTEMICAS)” en sus organizaciones y desarrollar los planes y acciones requeridas para atenderlas en forma adecuada durante los próximos meses
Esto último con los planes y acciones necesarias, que les ayudaremos a implantar, para lograr su prevención o corrección, y así lograr la “MEJORA CONTINUA Y LA COMPETITIVIDAD” que tanta falta indicaron les hacía falta en sus diferentes empresas.
También felicitamos a los empresarios y sus colaboradores que desafortunadamente NO pudieron participar con nosotros en esta ocasión en el “TALLER DE AUTODIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2026” que llevamos a cabo el pasado 12 de Enero del presente mes y año, por diferentes razones o causas «*ESQUEZOFRENICAS», las cuales, nos indicaron antes del mismo, por su posible e inminente ausencia:
1. Todo el presupuesto de “Capacitación y Planeación” para el 2026, ya se lo habían gastado en la fiesta y regalos del fin de año 2025.
2. La localización del evento les quedaba muy lejos y el presupuesto para transportación y taxis de los participantes también se había terminado en el último aniversario de la empresa. Estos gastos obviamente incluyen el pago de la mensualidad de carro último modelo chino que recién compró el dueño de la empresa para ir y venir de su pueblo mágico llamado “CHINGON KUAK”.
3. No consideraban que participar en el “TALLER DE AUTODIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2026” fuera a servirles para nada ante la difícil situación económica que enfrentan en sus NUEVAS, MICRO, PYMES o GRANDES EMPRESAS, aunadas a la continua pérdida de clientes y reducción de ingresos y utilidades durante los últimos 4 años. Sobre todo, por la invasión sin control de productos chinos que les hacen la competencia desleal.
PIXABAY FREE
4. Ya habían hecho su “PLANEACIÓN A LARGO PLAZO = ¿CÓMO TENER FONDOS PARA LA RAYA DEL PRÓXIMO VIERNES?”
5. Además, el evento, era muy temprano y en lunes, muy caro, en español y muy, pero muy lejos… Hasta: ¡Huixquilucan el Alto, con muchos cerros, tráfico y sin muchas flores”.
6. Nos recomendaron que el próximo taller, mejor lo hiciéramos en domingo
“LÁSTIMA MARGARITOS, LOLITAS, PEDRITOS Y LUPITAS”
Recuerden: ¡Más vale tener una idea clara de lo que vamos a hacer el 2026, 2027 o en 2028, antes de que se muera la empresa o nosotros, que no tener “Ni-PI” de que hacer, cómo hacerlo o seguir tomando decisiones como el “BORRAS” y continuar yendo al garete y dando tumbos sin control “COMO SIEMPRE LO HEMOS HECHO, Y SEGUIR PENSANDO QUE NO NOS HA IDO TAN MAL*”, y continuar obteniendo los mismos nefastos resultados como siempre! ¡En un mundo que cambia todos los días!
Y, de esta forma poder aprovechar mejor las diferentes oportunidades que se le presentan desde este momento a tu NUEVA, MICRO, PYME o GRAN empresa.
¡Nunca es tarde para reflexionar sobre el futuro de tu empresa o familia o persona!
Bibliografía
(La pongo, aunque tampoco la lean)
- Neuman, Jacobo. “ESQUEZOFRENIA, UN MANUAL PARA UNA NUEVA VIDA”. 8º INTENTO, 2024” JOEGA EDITORIAL.
NOTA: SI QUIERES LEERLO, AVISAME YA QUE SIEMPRE ESTA AGOTADO EN TODAS LAS FARMACIAS o ZAPATERÍAS DE TU ZONA,
«La cuesta de enero durará todo 2026 para las finanzas de México»
https://expansion.mx/economia/2026/01/14/hacienda-ano-mas-apretado-finanzas-publicas
CORTESIA EXPANSIÓN
