¿Cuáles son los Resultados que se pueden obtener de hacer la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL?

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¡Tod@s l@s que participaron generaron algo equivalente a lo aquí presentado a continuación! ¡Te ayudamos a hacer la tuya! ¡Más vale tarde que nunca!

¡Resultados: por favor revisa el siguiente artículo y lleva a cabo lo que a continuación te solicitamos hacer!

Lectura recomendada: Cómo operan las PyMES en México.

Ahora, después de revisar el artículo mencionado, define tres áreas de oportunidad que se te presentarían en caso de ser tu el director general o propietario de la empresa presentada en el diagrama radar que te mostré en la liga mencionada de la empresa, y cómo le harías para atenderlas definiendo para cada una de dichas áreas de oportunidad un “proyecto prioritario”, con todo y sus objetivos y tareas para alcanzar los resultados esperados.

¿Quieres que te capacite y apoye para generar tú propio “DIAGRAMA RADAR”, a definir tus áreas de oportunidad con sus respectivos “PROYECTOS PRIORITARIOS” y a ejecutarlos?

¡Lo que hagamos juntos por tu PYME o GRAN EMPRESA, te parecerá mágico. Tenemos la experiencia necesaria para apoyarte!

¡Milagros: Rézale a tú Dios favorito. Y si no te hace caso porque está ocupado atendiendo a otros feligreses que lo contactaron antes de que tu lo hicieras, márcame para iniciar un “PROYECTO ESTRATÉGICO PRIORITARIO” que salve o reviva a tú empresa!”!

¿Qué esperas?

Sobre el Autor

Jacobo Neuman

Jacobo es Ingeniero Mecánico y Electricista por la Universidad Iberoamericana, Maestro en Ingeniería con especialidad en Análisis de Operaciones en la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas por la Universidad de Wisconsin, Milwaukee en los Estados Unidos de Norteamérica; Maestro en Administración de Empresas por la Escuela de Graduados del Campus de la Ciudad de México, del ITESM. En esta última institución concluyó satisfactoriamente el Doctorado en Administración dentro de un programa que se imparte conjuntamente con la Universidad de Texas, en Austin. Cursó en CANACINTRA el programa para ser considerado como consultor PYME y ha sido Líder de Proyecto en la Acelerador del Tec. Durante una época se desempeñó como Maestro de tiempo completo en la División de Ingeniería y en la Escuela de Graduados del ITESM en donde ha sido reconocido varias veces como el “Mejor Profesor de la Escuela”. Ha dictado innumerables cursos a nivel Licenciatura, Maestría y Diplomado, ha impartido muchas conferencias y desarrollado múltiples proyectos de Consultoría y Capacitación referentes a temas relacionados con la Calidad Total, Control Estadístico del Proceso, Aseguramiento de la Calidad, Planeación Estratégica y Administración de Operaciones y de la Cadena de Valor, entre otros. Esto último tanto en el Tec, para empresas manufactureras o de servicios, como también en la Universidad Anáhuac. En lo que respecta a su desarrollo profesional, ha desempeñado diferentes puestos directivos en organizaciones industriales y comerciales. Actualmente también dirige sus propias empresas Joega Industrial, PULSO PYME y Consultoría e Ingeniería S.C. Ha colaborado tiempo completo en otras organizaciones como: Palacio de Novias, Astronautics Corporation of America, Cadenas México S.A., Citibank México, S.A Tecnológico de Monterrey, y en el Grupo Industrial Feld, donde fue Gerente General de la empresa siderúrgica “Siderúrgica y Maquinaria SA”. También ha sido invitado por NAFINSA para ser Líder de Proyecto en diferentes Asistencias Técnicas y como instructor. Consultas o comentarios para Jacobo: Mail: jacobo@pulsopyme.com o jacobo.neuman@gmail.com Páginas de Internet: www.consultoriaeingenieria.org y www.pulsopyme.com Si les urge curarse: 55 5419 5914. (Todavía estoy en México…)

http://pulsopyme.com