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Para esto te recomendamos acompañarnos el próximo Sábado 16 de noviembre a desarrollarla.

Tenemos programado reunirnos a las 10:00 A. M. para llevar a cabo un taller de “AUTODIAGNOSTICO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”, con el objetivo principal de evaluar las áreas de oportunidad que actualmente o en el futuro cercano se te presentaran tanto a ti como a tu área de influencia o a toda tu empresa.

Te apoyaremos en la definición de los proyectos prioritarios que hay que llevar a cabo y como administrarlos para obtener los resultados estratégicos que tus clientes y tu organización requieren.

Los Empresarios y sus colaboradores de PYMES o GRANDES EMPRESAS que nos acompañen podrán aprender a detectar las diferentes áreas de oportunidad que actualmente existen en su negocio, a clasificarlas por orden de importancia y poder aprovecharlas para así mejorar continuamente sus procesos, sus  resultados, su operación, lograr calidad y productividad en todas sus tareas, en sus productos y servicios.

Todo ello para alcanzar la tan necesaria competitividad internacional en su organización, para de esta forma mejor satisfacer las necesidades de sus consumidores, usuarios y clientes.

Esperamos que puedas venir y trabajar intensamente ese día con nosotros.

Sí deseas más información ponte en contacto conmigo, que tendré el gusto de dirigir

nuevamente este importante taller.

Si requieres que llevemos a cabo este taller en tu empresa, también lo podemos hacer.

Un saludo, PhD Jacobo Neuman Praes

¡ACOMPAÑANOS!

SI REQUIERES MÁS INFORMES: ´PÓNTE EN CONTACTO CONMIGO

 

 

Jacobo Neuman

Sobre el Autor

Jacobo Neuman

Jacobo es Ingeniero Mecánico y Electricista por la Universidad Iberoamericana, Maestro en Ingeniería con especialidad en Análisis de Operaciones en la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas por la Universidad de Wisconsin, Milwaukee en los Estados Unidos de Norteamérica; Maestro en Administración de Empresas por la Escuela de Graduados del Campus de la Ciudad de México, del ITESM. En esta última institución concluyó satisfactoriamente el Doctorado en Administración dentro de un programa que se imparte conjuntamente con la Universidad de Texas, en Austin. Cursó en CANACINTRA el programa para ser considerado como consultor PYME y ha sido Líder de Proyecto en la Acelerador del Tec. Durante una época se desempeñó como Maestro de tiempo completo en la División de Ingeniería y en la Escuela de Graduados del ITESM en donde ha sido reconocido varias veces como el “Mejor Profesor de la Escuela”. Ha dictado innumerables cursos a nivel Licenciatura, Maestría y Diplomado, ha impartido muchas conferencias y desarrollado múltiples proyectos de Consultoría y Capacitación referentes a temas relacionados con la Calidad Total, Control Estadístico del Proceso, Aseguramiento de la Calidad, Planeación Estratégica y Administración de Operaciones y de la Cadena de Valor, entre otros. Esto último tanto en el Tec, para empresas manufactureras o de servicios, como también en la Universidad Anáhuac. En lo que respecta a su desarrollo profesional, ha desempeñado diferentes puestos directivos en organizaciones industriales y comerciales. Actualmente también dirige sus propias empresas Joega Industrial, PULSO PYME y Consultoría e Ingeniería S.C. Ha colaborado tiempo completo en otras organizaciones como: Palacio de Novias, Astronautics Corporation of America, Cadenas México S.A., Citibank México, S.A Tecnológico de Monterrey, y en el Grupo Industrial Feld, donde fue Gerente General de la empresa siderúrgica “Siderúrgica y Maquinaria SA”. También ha sido invitado por NAFINSA para ser Líder de Proyecto en diferentes Asistencias Técnicas y como instructor. Consultas o comentarios para Jacobo: Mail: jacobo@pulsopyme.com o jacobo.neuman@gmail.com Páginas de Internet: www.consultoriaeingenieria.org y www.pulsopyme.com Si les urge curarse: 55 5419 5914. (Todavía estoy en México…)
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